{"id":49027,"date":"2023-03-23T12:00:29","date_gmt":"2023-03-23T11:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.emuca.com\/nblog\/cat\/sem-categoria\/progresso-no-caminho-para-a-sustentabilidade\/"},"modified":"2023-05-16T14:06:29","modified_gmt":"2023-05-16T12:06:29","slug":"progresso-no-caminho-para-a-sustentabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.emuca.com\/pt-pt\/cat\/actualidad-pt\/progresso-no-caminho-para-a-sustentabilidade\/","title":{"rendered":"Progresso no caminho para a sustentabilidade"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\tA EMUCA, na sua busca cont\u00ednua de excel\u00eancia, teve durante anos muito em mente a sustentabilidade como um conceito sobre o qual estabelecer as suas funda\u00e7\u00f5es como empresa. Inicialmente, foi assumido um compromisso com os Objectivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel, come\u00e7ando a centrar-se no SDG 3 (Sa\u00fade e Bem-Estar), 5 (Igualdade de G\u00e9nero), 7 (Energia Acess\u00edvel e Limpa), 8 (Trabalho Digno e Crescimento Econ\u00f3mico), 9 (Ind\u00fastria, Inova\u00e7\u00e3o e Infra-estruturas) e 12 (Produ\u00e7\u00e3o e Consumo Respons\u00e1vel),<\/strong> mas dentro da realidade actual, tanto em termos do ambiente como da necessidade de crescer de forma respons\u00e1vel, surgiu a necessidade de agir de uma forma mais intensa e cont\u00ednua.\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\tPor este motivo, em 2022, come\u00e7\u00e1mos a consolidar o chamado Rumo \u00e0 Sustentabilidade da Emuca, atrav\u00e9s da implementa\u00e7\u00e3o de recursos internos e externos, destinados a dar forma a um projecto com um objectivo claro a m\u00e9dio e longo prazo: fazer da EMUCA uma refer\u00eancia para os seus intervenientes em termos de protec\u00e7\u00e3o ambiental, a procura da igualdade social e de g\u00e9nero e o consumo e produ\u00e7\u00e3o respons\u00e1veis. N\u00e3o \u00e9 um caminho simples, nem r\u00e1pido, mas cada volta ajudar\u00e1 a refor\u00e7ar o compromisso e a tentar fazer com que esta mensagem permeie o comprimento e a amplitude da organiza\u00e7\u00e3o.\r\n\r\nCom a colabora\u00e7\u00e3o da empresa de consultoria especializada DAINE Ambiental, a \u00e1rea de Qualidade da EMUCA estabeleceu um plano com os seguintes marcos:\r\n\r\n \r\n
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  1. Diagn\u00f3stico do estado actual da sustentabilidade da organiza\u00e7\u00e3o:<\/strong> foi necess\u00e1rio destacar todo o trabalho realizado pela EMUCA at\u00e9 \u00e0 data em termos de sustentabilidade e dar-lhe a visibilidade e a import\u00e2ncia que requeria. Do mesmo modo, para tentar ver as oportunidades de melhoria que se abriam uma vez iniciada a viagem.<\/li>\r\n \t
  2. Estudo de mercado da sustentabilidade dos intervenientes da EMUCA<\/strong>: atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise do sector, concorrentes e clientes, bem como de regulamentos gerais sobre quest\u00f5es ambientais, sociais e de governa\u00e7\u00e3o, foi crucial poder identificar onde se encontram estes pontos focais e necessidades, bem como o seu calend\u00e1rio.<\/li>\r\n \t
  3. A materialidade da sustentabilidade da EMUCA:<\/strong> aumentar os objectivos da EMUCA desde os 6 iniciais j\u00e1 mencionados, para representar, tanto em quantidade como em qualidade, os GDS sobre os quais a EMUCA precisava de trabalhar, tanto devido ao impacto sobre estas mat\u00e9rias como devido \u00e0s depend\u00eancias que estas quest\u00f5es sugeriam. Um novo compromisso foi, portanto, alcan\u00e7ado ao acrescentar as ODS 1 (End Poverty), 4 (Educa\u00e7\u00e3o de Qualidade), 13 (Ac\u00e7\u00e3o Clim\u00e1tica), 16 (Paz, Justi\u00e7a e Institui\u00e7\u00f5es Fortes) e 17 (Parceria para Alcan\u00e7ar os Objectivos) \u00e0s ODS.<\/li>\r\n \t
  4. Estudo dos processos internos:<\/strong> A necessidade do DAINE ambiental de analisar a organiza\u00e7\u00e3o a partir do exterior ajudou a EMUCA a identificar, com a vis\u00e3o e miss\u00e3o da sustentabilidade em mente, muitos dos processos que podem agora tornar-se cr\u00edticos.<\/li>\r\n \t
  5. C\u00e1lculo da Pegada de Carbono:<\/strong> A EMUCA calculou a sua pegada de carbono nos \u00e2mbitos 1 e 2 para o ano 2021, estabelecendo assim a linha de base sobre a qual realizar uma s\u00e9rie de medi\u00e7\u00f5es anuais que permitir\u00e3o a realiza\u00e7\u00e3o de ac\u00e7\u00f5es de descarboniza\u00e7\u00e3o mais ajustadas e calibradas. Por outro lado, foi estabelecido como objectivo aumentar o \u00e2mbito desta pegada, embora n\u00e3o abranja todo o \u00e2mbito 3 a curto prazo, acrescentando alguns dos processos que pertencem \u00e0 cadeia de valor da organiza\u00e7\u00e3o e que s\u00e3o vitais em termos dos seus impactos e depend\u00eancias ambientais e de altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, tais como os processos log\u00edsticos.<\/li>\r\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t6. Concep\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de um scorecard de indicadores de sustentabilidade:<\/strong> espec\u00edfico para esta \u00e1rea e orientado para os 11 ODS da nova materialidade estabelecida. Este scorecard, com periodicidade assim\u00e9trica (trimestral, semestral e anual), permitir\u00e1 conhecer a evolu\u00e7\u00e3o da EMUCA em mat\u00e9ria ambiental, de igualdade social e de governa\u00e7\u00e3o ao longo do tempo, compar\u00e1-los ao longo dos per\u00edodos de medi\u00e7\u00e3o e assim poder estabelecer planos de ac\u00e7\u00e3o melhores, mais ajustados e eficientes.\r\n\r\n7. Estabelecimento de um plano de ac\u00e7\u00e3o para o ano 2023:<\/strong> com base no estudo do mercado da sustentabilidade e no estudo do processo, est\u00e1 a ser estabelecida uma s\u00e9rie de ac\u00e7\u00f5es espec\u00edficas que permitir\u00e3o \u00e0 EMUCA n\u00e3o s\u00f3 manter o seu compromisso com a sustentabilidade, mas tamb\u00e9m melhorar o seu desempenho e alcan\u00e7ar a excel\u00eancia que \u00e9 o leitmotiv do seu neg\u00f3cio.\r\n\r\n8. Melhoria do plano de comunica\u00e7\u00e3o da sustentabilidade:<\/strong> atrav\u00e9s do planeamento estrat\u00e9gico, orientado tanto interna como externamente, EMUCA considera necess\u00e1rio divulgar o qu\u00ea, como e quando das ac\u00e7\u00f5es levadas a cabo nesta \u00e1rea. Por outro lado, a necessidade de sensibiliza\u00e7\u00e3o de todos os funcion\u00e1rios, para que se sintam parte do processo e apoiem a organiza\u00e7\u00e3o na realiza\u00e7\u00e3o dos seus objectivos.\r\n\r\nEm suma, isto \u00e9 apenas o in\u00edcio de um caminho lento e lento, mas sem descanso, no qual a EMUCA coloca todo o seu esfor\u00e7o e recursos dispon\u00edveis para poder juntar-se ao comboio das empresas pioneiras e benchmarks no triplo impacto: ambiental, social e econ\u00f3mico.\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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