Z tego powodu w 2022 roku rozpoczęliśmy konsolidację tak zwanej Drogi do Zrównoważonego Rozwoju Emuca, poprzez wdrożenie zasobów wewnętrznych i zewnętrznych, mających na celu ukształtowanie projektu o jasnym średnio- i długoterminowym celu: uczynienie z EMUCA wzorca dla swoich interesariuszy w zakresie ochrony środowiska, poszukiwania równości społecznej i płci oraz odpowiedzialnej konsumpcji i produkcji. Nie jest to droga prosta, ani szybka, ale każdy zwrot pomoże wzmocnić zaangażowanie i postarać się, aby to przesłanie przenikało wzdłuż i wszerz organizacji.
Przy współpracy z wyspecjalizowaną firmą konsultingową DAINE Ambiental, obszar jakości EMUCA ustanowił plan z następującymi kamieniami milowymi:
1) Diagnoza aktualnego stanu zrównoważonego rozwoju organizacji: konieczne było podkreślenie wszystkich dotychczasowych prac przeprowadzonych przez EMUCA w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz nadanie im odpowiedniej widoczności i znaczenia. Podobnie należało spróbować dostrzec możliwości poprawy, które otwierały się po rozpoczęciu podróży.
2. Badanie rynku zrównoważonego rozwoju interesariuszy EMUCA: poprzez analizę sektora, konkurentów i klientów, jak również ogólnych regulacji dotyczących kwestii środowiskowych, społecznych i zarządzania, kluczowe znaczenie miała możliwość określenia, gdzie znajdują się te punkty centralne i potrzeby, jak również ich czas.
3) Istotność zrównoważonego rozwoju EMUCA: zwiększenie celów EMUCA z początkowych 6 już wymienionych, aby reprezentować, zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym, te SDGs, nad którymi EMUCA musiała pracować, zarówno ze względu na wpływ na te kwestie, jak i ze względu na zależności, które te kwestie sugerowały. Dlatego też osiągnięto nowe zobowiązanie, dodając do SDGs 1 (Koniec ubóstwa), 4 (Jakość edukacji), 13 (Działania na rzecz klimatu), 16 (Pokój, sprawiedliwość i silne instytucje) oraz 17 (Partnerstwo na rzecz osiągnięcia celów).
4. Badanie procesów wewnętrznych: Environmental DAINE potrzeba analizy organizacji z zewnątrz pomogła EMUCA zidentyfikować, mając na uwadze wizję i misję zrównoważonego rozwoju, wiele procesów, które teraz mogą stać się krytyczne.
5. Obliczenie śladu węglowego: EMUCA obliczyła swój ślad węglowy w zakresach 1 i 2 na rok 2021, ustanawiając w ten sposób punkt odniesienia, na którym będzie można przeprowadzić serię corocznych pomiarów, które pozwolą jej na podjęcie bardziej dostosowanych i skalibrowanych działań w zakresie dekarbonizacji. Z drugiej strony, jako cel ustalono zwiększenie zakresu tego śladu, choć nie obejmuje on w krótkim czasie całego zakresu 3, ale dodaje niektóre procesy, które należą do łańcucha wartości organizacji i które są kluczowe pod względem ich wpływu na środowisko i zmianę klimatu oraz zależności, takich jak procesy logistyczne.
6. Opracowanie i wdrożenie karty wyników wskaźników zrównoważonego rozwoju: specyficznych dla tego obszaru i zorientowanych na 11 SDGs nowej ustalonej istotności. Ta karta wyników, o niesymetrycznej okresowości (kwartalna, półroczna i roczna) umożliwi stwierdzenie rozwoju EMUCA w kwestiach związanych z ochroną środowiska, równością społeczną i zarządzaniem w czasie, porównanie ich w trakcie okresów pomiarowych, a tym samym pozwoli na opracowanie lepszych, bardziej dostosowanych i skutecznych planów działania.
7. Ustanowienie planu działania na rok 2023: w oparciu o badanie rynku pod kątem zrównoważonego rozwoju i badanie procesu ustala się szereg konkretnych działań, które umożliwią EMUCA nie tylko utrzymanie zaangażowania w zrównoważony rozwój, ale również poprawę wyników i osiągnięcie doskonałości, która jest motywem przewodnim jej podróży jako przedsiębiorstwa.
8. Poprawa planu komunikacji w zakresie zrównoważonego rozwoju: poprzez planowanie strategiczne, zorientowane zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie, EMUCA uważa za konieczne upublicznianie tego, co, jak i kiedy z działań prowadzonych w tej dziedzinie. Z drugiej strony, konieczność podnoszenia świadomości wśród wszystkich pracowników, tak aby czuli się częścią procesu i wspierali organizację w osiąganiu jej celów.
Podsumowując, jest to dopiero początek powolnej, ale bez wytchnienia drogi, w którą EMUCA wkłada cały swój wysiłek i dostępne zasoby, aby móc dołączyć do grona pionierskich firm i wzorców w potrójnym oddziaływaniu: środowiskowym, społecznym i ekonomicznym.
