{"id":49019,"date":"2023-03-23T11:51:33","date_gmt":"2023-03-23T10:51:33","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.emuca.com\/nblog\/cat\/unkategorisiert\/fortschritte-auf-dem-weg-zur-nachhaltigkeit\/"},"modified":"2023-05-16T14:06:28","modified_gmt":"2023-05-16T12:06:28","slug":"fortschritte-auf-dem-weg-zur-nachhaltigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.emuca.com\/de\/cat\/aktuelles\/fortschritte-auf-dem-weg-zur-nachhaltigkeit\/","title":{"rendered":"Fortschritte auf dem Weg zur Nachhaltigkeit"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\tIn seinem st\u00e4ndigen Streben nach Spitzenleistungen hat EMUCA seit Jahren die Nachhaltigkeit als Konzept im Blick, auf dem das Unternehmen aufbaut. Zun\u00e4chst wurde ein Engagement f\u00fcr die Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung eingegangen, wobei der Schwerpunkt auf die SDG 3 (Gesundheit und Wohlbefinden), 5 (Gleichstellung der Geschlechter), 7 (Erschwingliche und saubere Energie), 8 (Menschenw\u00fcrdige Arbeit und Wirtschaftswachstum), 9 (Industrie, Innovation und Infrastruktur) und 12 (Verantwortungsvolle Produktion und verantwortungsvoller Konsum)<\/strong> gelegt wurde, aber angesichts der aktuellen Realit\u00e4t, sowohl im Hinblick auf die Umwelt als auch auf die Notwendigkeit, auf verantwortungsvolle Weise zu wachsen, entstand die Notwendigkeit, intensiver und kontinuierlich zu handeln.\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\tAus diesem Grund haben wir im Jahr 2022 damit begonnen, den so genannten „Weg der Nachhaltigkeit“ von Emuca durch den Einsatz interner und externer Ressourcen zu konsolidieren, um ein Projekt mit einem klaren mittel- bis langfristigen Ziel zu gestalten: EMUCA soll f\u00fcr seine Stakeholder zu einem Ma\u00dfstab f\u00fcr Umweltschutz, das Streben nach sozialer und geschlechtsspezifischer Gleichstellung und verantwortungsbewussten Konsum und Produktion werden. Dieser Weg ist weder einfach noch schnell, aber jeder Schritt wird dazu beitragen, das Engagement zu st\u00e4rken und zu versuchen, diese Botschaft in der gesamten Organisation zu verbreiten.\r\n\r\n \r\n\r\nIn Zusammenarbeit mit dem spezialisierten Beratungsunternehmen DAINE Ambiental hat der Qualit\u00e4tsbereich von EMUCA einen Plan mit den folgenden Meilensteinen aufgestellt:\r\n\r\n \r\n
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  1. Diagnose des aktuellen Stands der Nachhaltigkeit der Organisation: Es war notwendig, alle bisher von EMUCA im Bereich der Nachhaltigkeit geleisteten Arbeiten aufzuzeigen und ihnen die erforderliche Sichtbarkeit und Bedeutung zu verleihen. Ebenso sollte versucht werden, die Verbesserungsm\u00f6glichkeiten zu erkennen, die sich nach dem Beginn der Reise auftaten.<\/li>\r\n \t
  2. Nachhaltigkeitsmarktstudie der Stakeholder von EMUCA: Durch eine Analyse des Sektors, der Konkurrenten und der Kunden sowie der allgemeinen Vorschriften zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Fragen war es von entscheidender Bedeutung, die Schwerpunkte und Bed\u00fcrfnisse sowie deren Zeitpunkt zu ermitteln.<\/li>\r\n \t
  3. EMUCAs Nachhaltigkeits-Materialit\u00e4t: Die Ziele von EMUCA sollten von den anf\u00e4nglich erw\u00e4hnten sechs auf diejenigen SDGs ausgeweitet werden, an denen EMUCA sowohl wegen der Auswirkungen auf diese Themen als auch wegen der Abh\u00e4ngigkeiten, die diese Themen nahelegen, sowohl quantitativ als auch qualitativ arbeiten muss. Daher wurde eine neue Verpflichtung eingegangen, indem die SDGs um die Ziele 1 (Armut beenden), 4 (hochwertige Bildung), 13 (Klimaschutz), 16 (Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen) und 17 (Partnerschaft zur Erreichung der Ziele) erg\u00e4nzt wurden.<\/li>\r\n \t
  4. Untersuchung interner Prozesse: Das Bed\u00fcrfnis von Environmental DAINE, die Organisation von au\u00dfen zu analysieren, half EMUCA dabei, mit Blick auf die Vision und Mission der Nachhaltigkeit viele der Prozesse zu identifizieren, die nun kritisch werden k\u00f6nnten.<\/li>\r\n \t
  5. Berechnung des Kohlenstoff-Fu\u00dfabdrucks: EMUCA hat seinen Kohlenstoff-Fu\u00dfabdruck in den Bereichen 1 und 2 f\u00fcr das Jahr 2021 berechnet und damit die Grundlage f\u00fcr eine Reihe j\u00e4hrlicher Messungen geschaffen, die es erm\u00f6glichen, besser angepasste und kalibrierte Dekarbonisierungsma\u00dfnahmen zu ergreifen. Andererseits wurde als Ziel festgelegt, den Umfang dieses Fu\u00dfabdrucks zu erweitern, auch wenn er kurzfristig nicht den gesamten Bereich 3 abdeckt, indem einige der Prozesse hinzugef\u00fcgt werden, die zur Wertsch\u00f6pfungskette der Organisation geh\u00f6ren und die in Bezug auf ihre Umwelt- und Klimaauswirkungen und -abh\u00e4ngigkeiten von entscheidender Bedeutung sind, wie z. B. Logistikprozesse.<\/li>\r\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t6. Entwurf und Umsetzung einer Scorecard mit Nachhaltigkeitsindikatoren:<\/strong> spezifisch f\u00fcr diesen Bereich und orientiert an den 11 SDGs der neuen Wesentlichkeitsdefinition. Diese Scorecard mit asymmetrischer Periodizit\u00e4t (viertelj\u00e4hrlich, halbj\u00e4hrlich und j\u00e4hrlich) wird es erm\u00f6glichen, die Entwicklung von EMUCA in den Bereichen Umwelt, soziale Gleichstellung und Governance im Laufe der Zeit zu ermitteln, sie \u00fcber die Messzeitr\u00e4ume hinweg zu vergleichen und so bessere, angepasste und effiziente Aktionspl\u00e4ne zu erstellen.\r\n\r\n \r\n\r\n7. Erstellung eines Aktionsplans f\u00fcr das Jahr 2023:<\/strong> Auf der Grundlage der Marktstudie zur Nachhaltigkeit und der Prozessstudie wird eine Reihe spezifischer Ma\u00dfnahmen festgelegt, die es EMUCA erm\u00f6glichen werden, nicht nur sein Engagement f\u00fcr die Nachhaltigkeit aufrechtzuerhalten, sondern auch seine Leistungen zu verbessern und die Exzellenz zu erreichen, die das Leitmotiv seines Weges als Unternehmen ist.\r\n\r\n \r\n\r\n8. Verbesserung des Kommunikationsplans zur Nachhaltigkeit<\/strong>: Durch eine strategische Planung, die sowohl intern als auch extern ausgerichtet ist, h\u00e4lt es EMUCA f\u00fcr notwendig, das Was, Wie und Wann der in diesem Bereich durchgef\u00fchrten Ma\u00dfnahmen bekannt zu machen. Andererseits ist es notwendig, alle Mitarbeiter zu sensibilisieren, damit sie sich als Teil des Prozesses f\u00fchlen und die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele unterst\u00fctzen.\r\n\r\n \r\n\r\nZusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass dies nur der Anfang eines langsamen und beschwerlichen Weges ist, auf dem EMUCA all seine Bem\u00fchungen und verf\u00fcgbaren Ressourcen einsetzt, um sich in den Zug der Pionierunternehmen und Benchmarks in Bezug auf die dreifache Wirkung einzureihen: Umwelt, Soziales und Wirtschaft.\r\n\r\n \t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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